Širenje korona virusa je ozbiljno uzdrmalo mnoge sektore ekonomije. Posebno se mala preduzeća muče dok presušuju lanci snabdijevanja i ostavljaju ih bez proizvoda ili bitnih materijala. Kako će cijela situacija uticati na kompanije i ukupno društvo za Preduzetnica.me govori predsjednica udruženja “Pravi put” (podrška i pomoć pri zapošljavanju, ekonomskom osnaživanju žena na tržištu rada, razvoju malog i srednjeg poduzetništva, edukacije…) i mentorica u razvojnoj agenciji Zapadno – hercegovačke županije “Herag” na području strategija i planiranja tržišta, Žana Alpeza iz Bosne i Hercegovine.
Naša sagovornica je i autorka knjige “Izopačeno čovječanstvo”, a uskoro se očekuje i druga “Preživjeti 21. stoljeće”. Takođe, piše kolumne za portale u Srbiji, Hrvatskoj i Bosni i Hercegovini, kao i za katolički časopis “Naša Ognjišta”, hrvatske novine i novine u Srbiji (Subotica). Takođe, dobitnica je mnogih nagrada.
Kakvo je Vaše mišljenje o virusu Covid -19. Imate li sliku šta se zaista dešava?
Nevidljivi mali, sićušni organizam, pojavio se kao ogledalo civilizacije. Korona je test, izazov, iskušenje. Sada osjećamo priliku da budemo i živimo drugačije, pazimo na starije, bolesne i na djecu. Današnji kotač svijeta se ne prestaje kotrljati na putu ka egocentrizmu.
Kakve posledice ostavlja na ukupno društvo?
Trenutno je koroni virusu dobro, bar mi se čini, našao je novo stanište. U toku je dijalog s novim stanodavcem, homo sapiensom. Dijalog nije baš uspješan, za sada, a možda i jeste, ko to zna, no ljudi nisu baš i vrsta za dijalog. Zašto razumno ako možeš nasilno? Korona je, ipak kako izgleda, test, izazov, ne preopasan, ali jako brz… Prilika je da se reorganizujemo što naravno nećemo jer smo ljudi – komotni smo, inertni i glupi.
Po Vašoj laičkoj prognozi, koliko će trajati ovakva situacija?
Situacija će se postepeno smirivati, jer dolaskom ovog izazova, preko noći se ne mogu promijeniti mnoge stavke.
Kako će se odraziti na poslovanje malih i mikro preduzeća?
Ekonomske posledice pandemije na poslovanje osjećaće se šest do devet mjeseci i duže. Finalno, polovina procjenjuje da ove izazove neće prevazići bez dodatne podrške. Kada pričamo o vrstama podrške one zavise od puno segmenata.
Da li će ženske kompanije “preživjeti”?
Teško je prognozirati da li će sve kompanije koje vode žene “preživjeti” pandemiju. Naravno, ono što ih očekuje nije nimalo lak ni jednostavan izazov.
Kako će se žena,usled ovih prilika, izboriti sa profesionalnim angažmanom i porodičnim obavezama?
Kada bi gledali evoluciju žene možemo dobiti sliku da se ona dobro prilagođavala novonastalim situacijama. Liderke prije prihvate činjenicu da je kriza i krenu u intenzivniju komunikaciju sa zaposlenima i s pronalaženjem rješenja da se ona prebrodi na što bezbolniji način. U ovim situacijama najvažnija je očuvati mentalno zdravlje, pošto je ovaj virus izazvao paniku i anksioznost.
Žena je opet ta na čijim je leđima ogroman teret. Kako uskladiti porodicu i posao? Kako preživjeti u uslovima izolacije / karantina? Ipak, žena će iz ove situacije, koliko god ona bila limitirana, pronaći rješenja i načine kako za porodicu tako i za profesionalni angažman.
Možete li da prokomentarišete posljedice korona virusa sa aspekta ljudskih prava i prilika u obrazovanju i kulturi?
Psihološka istraživanja pokazuju da samoizolacija, gubitak uobičajene rutine i reduciranje socijalnih i fizičkih kontakata često dovode do pojave dosade, frustracije i osjećaja odvojenosti od svijeta. Neke osobe mogu iskusiti depresiju, ljutnju i druge negativne emocije. Stoga je važno uspostaviti strukturu, napraviti nove rutine i iskoristiti mogućnosti koje nam se pružaju da kreiramo vlastitu normalnost unutar naših domova.
Da će biti posljedica sa aspekta ljudskih prava, obrazovanja, kulture je neosporno, no hrabri me činjenica da su ljudi i u ovim izolacijskim danima bića koja istražuju ili proučavaju nove stvari za koje do sada nisu imali vremena ili se nijesu susrećali sa njima.
Vidjeli smo da su se susjedne zemlje dobro snašle, institucije obrazovanja nisu izgubile na vremenu. Isto tako, kada gledamo sa aspekta kulture, mnogi pisci, muzičari, književnici i drugi su pronašli načine da nastave sa radom. Svakako, to šalje pozitivnu poruku cijelom društvu, ali naravno da će novonastala situacija na dugoročne ciljeve donijeti posljedice.
Da li imate u planu da u kompaniju uvodite neke slične – srodne djelatnosti i radite na novoj strategiji poslovanja?
Pandemija korona virusa zaustavila je gospodarstvo u cijelom svijetu, a mnogi stručnjaci prognoziraju težak oporavak od gubitaka u godinama koje slijede. Zbog toga bi bilo nerealno da ne postavljamo pitanja o tome trebamo li već sad preduzeti neke korake.
Ko god razmišlja pokrenuti privatni biznis trenutno je idealno vrijeme za pisanje poslovnih planova, istraživanje tržišta, dodatne edukacije, umrežavanja i slično. Koliko god željeli opstati ili biti konkurentni na tržištu, postoje trenuci u kojima drugačiji pristup i način razmišljanja mogu spasiti. Nažalost, na neke situacije ne možemo uticati, no hladna je glava uvijek spremnija na izvanredne situacije. Ovo nije vrijeme za kukanje već za mijenjanje strategije.
Za kraj, šta bi ste poručili preduzetnicama?
Jako teško je u ovoj situaciji dati poruku poduzetnicama kako dalje sa profesionalnim angažmanom, no i ovaj izazov za ženu biće nova prilika. Svjesni smo činjenica da se poslovanje ne odvija na način kao prije proglašenja pandemije. Puno je pitanja bez pametnih odgovora. Ukoliko se ne može poslovati zbog mjera preuzetih zbog subijanja pandemije, treba uzeti u obzir opcije i mogućnosti koje imamo. Međutim, ako se može poslovati, zaposlenima jasno prezentovati na čemu će se raditi i na koji način, kako bi se mogli što brže i bolje prilagoditi novim uslovima.
