Tri decenije predanog rada, vizije i posvećenosti razvoju ženskog liderstva, agencija „Marili“ ove godine obilježava veliki jubilej. Na njenom čelu nalazi se Lidija Tripunoska, menadžerka sa bogatim iskustvom, koja je kroz svoj rad ostavila snažan trag u afirmaciji žena u biznisu u Makedoniji i regionu.
Kroz projekte poput „Izbora najuspješnijih žena menadžerki“ i „Biznis kataloga“, „Marili“ je tokom godina postao platforma koja ne samo da promoviše uspješne poslovne priče, već i podstiče nove generacije žena da se odvaže na preduzetnički put. Više od 300 žena prošlo je kroz ove projekte, svaka sa svojom jedinstvenom i inspirativnom pričom. Ipak, uprkos vidljivim pomacima u oblasti ženskog liderstva, izazovi i dalje postoje, posebno kada je riječ o preduzetništvu i ekonomskom osnaživanju žena. U intervjuu za naš portal, Tripunoska govori o putu koji je pređen, ali i o onome što tek treba ostvariti uz jasnu poruku da uspjeh ne dolazi preko noći, već kroz kontinuitet, rad i vjeru u sopstvene ideje.
Foto: Privatna arhiva
Kako je počela vaša priča prije 30 godina i šta vas je motivisalo da pokrenete agenciju „Marili“?
Tripunoska: Priča аgencije „Marili“ počela je u vreme tranzicije kada je naše društvo prelazilo iz jednog u drugi društveni sistem i kada smo razvijali tržišnu ekonomiju. Moj posao u delu marketinga pretočila sam u formiranje vlastite marketing agencije gde je jedan od vodećih projekata bila manifestacija „Izbor najuspešnijih žena menadžerki“ koja je bila inspirisana snagom i hrabrošću žena menadžera i preduzimača u tom periodu, i svakako inspirisana mojom ličnom borbom za opstanak u oblasti preduzetništva.
Foto: Privatna arhiva
Paralelno se rodio i „Biznis Katalog Makedonije“, koji je bio i ostao promotivan projekat o najboljem iz moje zemlje, kako na poslovnom planu, tako i u kulturi, arheologiji, istoriji, turizmu, sportu i slično.
Ove godine katalog obeležava 30 godina postojanja i štampanja, ali je uvodni deo posvećen 35. godišnjici nezavisnosti naše države, odnosno pokrivamo dva jubileja, naš i državni.
Foto: Privatna arhiva
Možete li nam približiti značaj i koncept manifestacije „Izbor najuspješnijih žena menadžerki“?
Tripunoska: Značaj manifestacije „Izbor najuspešnijih žena menadžerki“ je višeslojan i dugoročan. Na početku, ona je predstavljala podsticaj, podršku i ohrabrenje prisustva žene na menadžerskim i vodećim pozicijama i bila je primer mladim generacijama. Svakako, imala je i društveni značaj na području rodove ravnopravnosti i jačanja jednakosti između muškarca i žene, ne samo u sferi zapošljavanja već i u segmentu izjednačavanja muškaraca i žena na odlučujućim pozicijama. Borba traje u kontinuitetu i svakako opaža se napredak, što je i svrha agencije „Marili“ na dugoročnom planu.
Koncept manifestacije je u davanju priznanja i dodeljivanju nagrada ženama menadžerkama. Prvo smo nagrađivali 10 menadžerki iz zemlje, ali smo tokom vremena i s razvojem počeli da nagrađujemo i menadžerke iz regiona i dijaspore koje svojim ličnim i poslovnim pričama predstavljaju primer.
Foto: Privatna arhiva
Manifestacija ima i regionalni karakter, koliko takav pristup doprinosi povezivanju i osnaživanju žena liderki?
Tripunoska: Regionalni karakter manifestacija je dobila 2022. godine kada ste nagrađena i Vi, poštovana mr Edita Dautović, a sve sa ciljem da vidimo i podelimo iskustva iz regiona i omogućimo uzajamnu saradnju i umrežavanje, radi širenja kontakata i saradnje žena menadžerki.
Svakako, veliki doprinos ima i „Marili Biznis Forum“ koji se organizuje na regionalnom nivou i generalno obrađuje aktuelne ekonomske teme.
Foto: Privatna arhiva
Šta smatrate ključnim faktorima koji su omogućili da „Marili“opstane i razvija se pune tri decenije?
Tripunoska: Ono što je ključno za opstanak agencije „Marili“ već tri decenije je to što su idejno, oba noseća projekta originalna i unikatna. Manifestacija „Izbor najuspešnijih žena menadžerki“ i „Biznis Katalog R. Makedonije“ prodiru u suštinske potrebe za promocijom naše zemlje kao mlade države koja se stalno razvija i reformiše, što je obuhvaćeno u Biznis Katalogu, ali i u nezavršenu borbu rodove jednakosti i napretku žene u poslovanju u periodu tranzicije, pa sve do danas. Svakako, ovi projekti su bili nadograđivani i drugima, kao što su „Marili Biznis Klub“, „Marili Biznis Forum“, Tematski dan „DAMA – DA“, televizijski projekat „MK Projekat“, i poslovni portal agencije „Marili“.
Foto: Privatna arhiva
Velika posvećenost i stalo traženje aktuelnih i savremenih sadržina za sve projekte imaju za rezultat uspešno poslovanje i opstank agencije „Marili“. Svakako, ključnu ulogu u istrajavanju ima i praćenje najnovijih tokova, tehnologija,prihvatanje promena i spremnost za adaptaciju.
Koliko se položaj žena u biznisu promijenio od vremena kada ste počinjali do danas?
Tripunoska: Svakako da su od pre tri decenije do danas opažene velike promene. Na početku se opažavala velika hrabrost kod žena koje su pravile iskorak u privatnom poslovnom sektoru i postavilе temelje ženskog menadžerstva, preduzimaštva i liderstva. Zatim je zabeleženo veliko prisustvo žena menadžerki u porodičnim firmana, ali istovremeno i prisustvo obrazovanijih, visoko educiranih žena koje su naišle na poverenje i kod stranih investitora i kod onih u zemlji. Danas, kako u privatnom, tako i u javnom sektoru, vidljivo je da se procenat žena na menadžerskim pozicijama kreće između 20 % i 30 %.
Foto: Privatna arhiva
Za razliku od menadžerstva, u oblasti preduzimaštva se ne možemo pohvaliti većim napretkom i na tome treba temeljnije i ozbiljnije raditi u budućnosti.
Koje osobine, po vašem mišljenju, treba da posjeduje uspješna žena menadžerka?
Tripunoska: Biti uspešna žena menadžerka zahteva veliku hrabrost i viziju, spremnost da se ide nasuprot vetru i da se ruše stereotipi i konzervativna shvatanja.
Foto: Privatna arhiva
Potrebni su i velika ambicija, znanje, samopouzdanje, posvećenost, istrajnost, odlične komunikacione veštine, sposobnost za timski rad, odlične organizacione sposobnosti, velika prilagodljivost, otvorenost ka promenama, ali i empatija.
Gdje vidite najveće izazove kada je riječ o ženskom preduzetništvu u regionu?
Tripunoska: Po mom mišljenju, najveći izazovi u odnosu na žensko preduzimaštvo u regionu nalaze se u spremnosti žena da se izbore za institucionalnu podršku na svim nivoima i da se međusobno podržavaju na regionalnom nivou.
Da uče jedne od drugih, i u sferi veština i u oblasti komunikacija, ali i da stvaraju uslove za širenje svojih biznisa.
Foto: Privatna arhiva
Takođe, potreban je zajednički nastup ispred međunarodnih i EU fondova za zajedničke projekte čime ćemo svi zajedno ići brže napred.
Ipak, mi smo narodi sa sličnim karakteristikama, kako društvenim, tako i kulturnim i ekonomskim. Zbog toga se moramo podržavati i pomagati.
Koliko je važna institucionalna podrška i šta bi država trebalo dodatno da uradi?
Tripunoska: Institucionalna podrška je krucijalna, naročito u sferi preduzetništva. Potrebni su finansijska podrška, naročito u oblasti povoljnih biznis kredita, mreža edukacija različitih vrsti, dostupnost finansijskih sredstava, lakši pristup EU fondovima, sticanje veština, obuke za lični razvoj i stvaranje društvene klime koja će započeti od najranije edukacije dece o rodovoj ravnopravnosti i jednakim mogućnostima za sve.
Foto: Privatna arhiva
Svakako, potrebne su edukacije u odnosu na najnaprednije tehnologije i veštačku inteligenciju.
Kako ocjenjujete napredak Makedonije u odnosu na zemlje regiona kada je riječ o ženama u biznisu?
Tripunoska: Makedonija odlično napreduje u odnosu na region, naročito u sferi ženskog menadžerstva i liderstva, o čemu je dokaz projekat „Izbor najuspešnijih žena menadžerki“ koji traje već tri decenije i prvi je ovakve vrste u regionu.
Jedino ćemo u delu ženskog preduzimaštva trebati da obezbedimo bolje uslove za napredak, budući da opažamo da zaostajemo iza nekih zemalja u regionu, na primer ženskog preduzimaštva u Republici Crnoj Gori, koje beleži isključivi napredak u proteklih deset godina.
Šta za vas danas predstavlja manifestacija i koliko je njen uticaj na nove generacije?
Tripunoska: Danas, manifestacija je za mene odlika kontinuirane podrške žene u biznisu, podsticaj za mlade generacije koje već imaju trasiran put koji treba pratiti i nadgrađivati i koje trebaju verovati da je uspeh moguć i u malim ekonomijama kao što je naša. Ipak, mi smo zemlja sa evropskim vrednostima koja nudi jednake mogućnosti za sve.
Foto: Privatna arhiva
Manifestacija predstavlja pređeni put kroz koji je promovisano preko 300 uspešnih poslovnih priča žena, što je svakako dokaz da je žena stub domaće ekonomije i krucijalna alka bilo čega u društvu.
Na koji način obilježavate veliki jubilej, 30 godina rada?
Tripunoska: Ova jubilejna godina u potpunosti je posvećena našim projektima. Već smo obeležili jubilejnu manifestaciju „Izbor najuspešnijih žena menadžerki“ 23. aprila u Skoplju, gde smo 30 žena menadžerki dodelili 30 nagrada za njihovo dugogodišnje, kontinuirano menadžiranje i trajan doprinos makedonskoj ekonomiji.
Foto: Privatna arhiva
Nagrada je simbolizirana preko statuete „Žena vodilja“, koja je specijalno za ovu priliku izrađena trodimenzionalno, izlivena u bronzi. Žena vodilja koja drži baklju u ruci simbol je svake žene liderke koja osvetljava put za sve druge, ali i za mlade generacije.
Na manifestaciji su pored visokih gostiju iz naše države prisustvovali eminentni gosti iz regiona.
Ovom prilikom Vam zahvaljujemo što ste bili naša specijalna gošća i svakako, što ste bili deo našeg jubilejnog dokumentarca. Srdačno Vam zahvalujemo i na Vašem doprinosu Biznis Katalogu, odnosno odličnom tekstu i analizi razvoja ženskog preduzimaštva u Republici Crnoj Gori.
Promocija Kataloga nastavlja s obzirom da i naša zemlja ove godine proslavlja 35 godina nezavisnost, čemu smo posvetili značajan segment sadržina „Biznis Kataloga Makedonije“.
Foto: Privatna arhiva
Ove godine proslavljamo još jedan jubilej, 10. rođendan „Marili Biznis Kluba“, čiji je cilj umrežavanje i saradnja menadžerki iz zemlje i regiona. Jubilej kluba će prigodno biti obeležen najesen.
Koju poruku biste poslali mladim ženama koje žele da se upuste u biznis i liderstvo?
Tripunoska: Mladim ženama poručujem da budu hrabre, da se bore za svoje ideje i vizije, da budu mudre i da implementiraju sva znanja i veštine koje nudi savremenost, da stalno uče i da se nadgrađuju, ali i da rade na vlastitim idejama i originalnim produktima sa kojima će graditi sopstveni identitet.
Foto: Privatna arhiva
Da budu strpljive i da veruju u sebe. Samo kontinuitet će im pokazati da su bile na pravom putu i da je uspeh rezultat dugog procesa posvećenosti, rada i kvaliteta.
Da na putu ka uspehu poštuju moralne vrednosti, da budu poštene, humane i empatčne. To je prava vrednost lidera, ali i ljudskog postojanja uopšte.
Foto: Privatna arhiva
