Suočavanje sa pandemijom korona virusa predstavlja svakako najveći test današnjice. U jednom se slažu svi – ovaj svijet više neće biti isti. O uticaju COVID – 19 na kompanije, kako će se žena, usljed ovih prilika izboriti sa profesionalnim angažmanom i porodičnim obavezama za Preduzetnica.me govori izvršna direktorka građevinskog preduzeća “NHN-COMPANY” Biljana Arapović.

Kakvo je Vaše mišljenje o virusu Covid-19. Imate li jasnu sliku šta se zaista dešava?

Cijeli svijet se suočava s zdravstenim problemima izazvanim Covidom -19 i ekonomskom krizom, koja će zasigurno preoblikovati globalnu ekonomiju. Najvažnije je sačuvati zdravlje bližnjih i cijelog društva jer sve materijalno će se nadomjestiti. Zdravlje i ljudski život nemaju cijenu i najveći prioritet je sačuvati naciju i pridržavati se mjera Nacionalnog koordinacionog tijela.

Naša firma je među zaposlenima sprovela sve mjere koje je NKT donijelo. Ovo je mučan kompromis između spašavanja života ili ekonomije. Spašavanje što više ljudskih života treba da je prioritet. Ovo je upozorenje svijetu, da nismo svemoćni, da smo pretjerali u mnogim stvarima koje škode prirodi. Postajemo roboti i mašine modernog doba i ne cijenimo prave vrijednosti. Novonastalu situaciju doživljavam kao jin-jang komplementarnost suprotnih snaga i da u ovom zlu koje je zadeselo cijeli svijet ima i dobrih strana. Porodice više vremena provode zajedno, posvećeni su jedni drugima, solidarnost među društvom je veća i na kraju, dobro će pobijediti zlo.

Kakve posledice ostavlja na ukupno društvo?

Posledice su velike za cijelo čovječanstvo na globalnom i nacionalnom nivou. Veliki broj radnika ostao je bez posla, sa većinom se ne zna šta će biti u budućnosti, a mentalno i psihičko zdravlje ljudi je u većem broju podložan depresivnom stanju. Panika i strah za zdravlje i egzistenciju neće donijeti ništa dobro. Moramo poraditi na sebi i donijeti nove planove u skladu sa novonastalom situacijom. Važno je da jačamo integritet, realizujemo nove mogućnosti i pružimo sebi nove dimenzije ostvarivanja.    

Po Vašoj laičkoj prognozi, koliko će trajati ovakva situacija?

Prateći dešavanja u svijetu i pandemiju virusa, trebalo bi da se završi do početka juna. Nisam kompetentna da dajem neke statističke analize. Tim pitanjima neka se ozbiljno bave stručnjaci i epidemiolozi. Pokretačku snagu u ovim vremenima daje mi porodica. Oni su mi podrška i oslonac. Uživam u blagodetima roditeljstva i primam ljubav od voljenih bića.

Kako će se cijela situacija odraziti na poslovanje malih i mikro preduzeća?

Na državi je da ne dozvoli zatvaranje malih i mikro preduzeća, da se na vrijeme preduzmu finansijske mjere i pomoć privredi Crne Gore. Nadam se da će imati sluha za važnost opstanka privrede i likvidnosti preduzeća, da zajedničkim snagama prevaziđemo novonastalu ekonomsku situaciju. Naravno, svaki pojedinac treba da pruži maksimum za prevazilaženje poslovnih barijera. Crna Gora je mala država, ali prevelika u mom srcu i sa ponosom ističem da imamo velike prirodne resurse koje bi trebali na najbolji način iskoristiti. To su turizam, poljoprivreda, stočarstvo, pokretanje proizvodnih linija – što bi moglo da nas dovede na vrh vodećih država. Bitna je volja pojedinca za radom i napretkom i države da podrži stanovništvo, da mladi ljudi ne bi napuštali prekrasnu Crnu Goru. Kao nikada do sada, potrebna je sinergična volja i borba.

Da li će ženske kompanije “preživljeti”?

S mojom firmom sam već jednom preživjela ekonomsku krizu, odnosno recesiju 2008. godine,  na početku poslovanja. Spasila su me dva pravila poslovanja – Nikada ne odustajati i ne zaboraviti prvo pravilo. Dobra organizacija, disciplina, posvećenost, istrajnost, upornost, energija i cilj koji imate pred sobom su put do uspjeha. Tajna tog puta je da čovjek voli ono što radi i uživa u svom radu. Svaki trud i ulog se isplate. Podsjetila bih na Ciceronovu misao: “Rad krijepi mladost, veseli starost, krasi sreću, a nesreći pruža utjehu”.

Kako će se žena, usljed ovih prilika izboriti sa profesionalnim angažmanom i porodičnim obavezama?

Kada sam odlučila za pokretanje biznisa, znala sam da neće biti lako i da me čeka trnovit put pun borbe i neizvjesnosti. Isto tako, znala sam ako ne pokušam i ne rizikujem, nikada neću saznati da li sam mogla uspjeti u poslovnom angažmanu. Naučila sam da upravljam sopstvenim vremenom i životom, da izbalansiram poslovne i privatne obaveze. Majka sam troje divne djece, koja su moje najveće bogastvo. Nisam željela da trpe zbog mog poslovnog angažmana. Odlučili smo da ih upišemo u školu koja daje mogućnost prve smjene, dok imam svoje obaveze, oni imaju školske aktivnosti. Svi članovi su prihvatili da poštuju vrijeme ručka i okupljanje porodice. U popodnevnim časovima sam posvećena njima, njihovom vaspitanju, obrazovanju i naravno obavezama koja naša tradicija nalaže da žena bude uzorna majka, domaćica i supruga.

Suprug se takođe bavi privatnim biznisom i njegova djelatnost nalaze više odsustva od kuće, tako da su obaveze oko djece više pripale meni. Novonastalu situaciju koristimo da damo doprinos sređivanju dvorišta i korisnog rada u prirodi.

Možete li da prokomentarišete posledice korona virusa sa aspekta ljudskih prava i prilika u obrazovanju i kulturi ?

 Ministarstvo prosvjete je, koliko su mogućnosti dozvoljavale da se u što kraćem roku sprovede on-line nastava uz podršku javnog servisa, postiglo dobre rezultate. Generalno, da tražimo zamjerku, sigurno bi je našli. Zamišljeni koncept “Uči doma” i “Zdravlje je znanje” govori šta je prioritet u ovoj situaciji.

 Da li imate u planu da u kompaniju uvodite neke srodne djelatnosti i radite na novoj strategiji poslovanja?

Svih ovih godina, radila sam na unapređenju i novim poslovnim strategijama, pratila nove metode i trendove, usavršavala sam koncept djelatnosti, upošljavala stručni kadar i uvjek bila u korak sa vremenom za sve novo na tržištu.

Građevinu smatram vrstom umjetnosti, projektovanje i oblikovanje objekata, unutrašnje i spoljašnje arhitektonsko uređenja. Enterijeri i eksterijeri uvijek daju novi izazov koji inspirišu u radu. Pored građevinarstva bavim se i uzgojom ljekovitog, aromatičnog i začinskog bilja na ekološkoj osnovi. Do sada, na plantažama je zasađeno 11 hektara ljekovitog bilja, od kojih dominira smilje. Napravljen je i gotov proizvod spreman za distribuciju na domaćem i inostranom tržistu. U pitanju je eterično ulje od smilja “HELENA”, upakovano u ekskluzivnoj ambalaži od 10 mililitara. U sastavu posjeduje nevjerovatna ljekovita dejstva, koja pomažu u otklanjanju mnogih zdravstvenih tegoba i ublažavanju znakova starenja (protiv bora, mrlja, ožiljaka). Prošlog mjeseca je planirana distribucija proizvoda, ali zbog novonastale situacije sa Covid-19, odlučila sam da sačekam bolje dane za promociju proizvoda.

Dobitnica ste i mnogih nagrada. Koliko Vam one znače ?                               

Nagrade koje je firma “NHN-COMPANY” dobila za godine posvećenosti poslu, za rad i doprinos razvoju preduzetništva za srednju i jugoistočnu Evropu 2017. godine, “Dama godine” – regionalna nagrada za cjelokupno stvaralaštvo i rad, najbolje bonitetne ocjene u grupi preduzeća za 2019. godinu u Crnoj Gori, samo su neke od njih. Nagrade prijaju, i drago mi je što su prepoznali naš rad. One daju podstrek za dalje, ali na neki drugi način i obavezuju da treba da budemo još bolji, da pružimo nešto dodatno i nešto novo.

Sa zaposlenima gradite lijep i harmoničan odnos. Da li je teško održavati takvu međuljudsku relaciju u radnom ambijentu?

Za doprinos i ostvarivanje ciljeva firme, jako je bitan odnos prema zaposlenima. Mnogo ulaže mo u sistem podsticajnih programa, edukaciju, ponašanju zaposlenih, pravnu regulativu, zdrastvenu zaštitu zaposlenih, povećanje produktivnosti, u inovativnost,  informisanost i samu kreativnost. “NHN-COMPANY” ima 18 stalno zapolenih koji funkcionišu kao jedna cjelina, sa međusobnim poštovanjem i solidarnošću, odgovornošću i profesionalnim odnosom prema poslu. Firma jednom godišnje organizuje team building za sve zaposlene u cilju boljeg upoznavanja, druženja i efikasnosti timskog rada.

Za kraj, šta bi ste poručili preduzetnicama?

Malu, ali stabilnu firmu vodim već 14 godina. Sami početak poslovanja je bio otežan, prvo zbog finansija, a potom na tržistu se trebalo izboriti sa nelojalnom konkurencijom. Kao ženi u građevinarstvu (sa stereotipima muško-ženski posao), predrasudama da se žena prestavlja kao liderka i inovatorka. Međutim, takve stavove sam demantovala vlastitim pravilima. Upornost, volja, elan, rad, trud, usavršavanje i učenje doveli su da firma stepenik po stepenik napreduje iz dana u dan. Ženama poručujem da budu kreatorke svog života, da ne čekaju i zavise od nikoga. Zajedničkim snagama jačamo žensko preduzetništvo.

Podijeli

O Autoru

Edita Dautović

Edita Dautović je vlasnica Agencije za nekretnine „Millennium” u Podgorici i predsjednica Udruženja preduzetnica Crne Gore. Jedna je od osnivačica Balkanskog udruženja žena u zanatima, od 2014. godine i predsjednica iste, promoterka je socijalnog preduzeća i ambasadorka ženskog preduzetništva Crne Gore u inostranstvu.

Ostavite Komentar

*pročitajte pravila komentarisanja