,,Uspješni ljudi nemaju manje problema. Oni su samo odlučili da ih ništa neće zaustaviti da idu naprijed”– Ben Carson

Preživjeti kao preduzetnik zahtijeva pravu strast, entuzijazam i spremnost da se zakorači u nešto novo i neistraženo. Upravo su te osobine pokrenule današnju sagovornicu portala Preduzetnica.me, vlasnicu agencije za nekretnine „Millennium” i predsjednicu Udruženja preduzetnica Crne Gore, Editu Dautović da zakorači u svijet privatnog biznisa.

Edita je jedna od osnivačica Balkanskog udruženja žena u zanatima, članica upravnog odbora Srednjestaleškog biroa Balkan, najveće internacionalne mreže za razmjenu informacija i iskustava jugoistočne Evrope, i koordinatorka ,,Freja Forum”, platforme koja okuplja zemlje zapadnog Balkana i Turske. Smatra se ambasadorkom ženskog preduzetništva Crne Gore u inostranstvu. Ona ima sjajne rezultate u organizovanju poslovnih susreta, povezivanju i umrežavanju preduzetnica u zemlji i regionu. Ogromnu podršku je dala ženama u Glavnom gradu kroz privatno-javno partnerstvo i projekat ,,OsnaŽENA” u biznisu. Promoviše inovacije, socijalno preduzetništvo i žene u biznisu kroz manifestacije realizovane u kontinuitetu, i koje postaju već tradicionalni događaji u Crnoj Gori i regionu (,,MOĆ ŽENE”, ,,FREJA FORUM”, ,,FAMILY-FRIENDLY COMPANIES IN SEE”). Njen humani rad odnosi se na teže zapošljive kategorije žena i lica sa invaliditetom. Ponosna je hraniteljka jednom sićušnom biću. Dobitnica je mnogih prestižnih nagrada u zemlji i inostranstvu.

Učestvovala je u izradi Strategije ženskog preduzetništva Crne Gore 2015-2020 i u Akcionom planu za rodnu ravnopravnost Glavnog grada – ekonomsko osnaživanje žena. Odbranila je magistarsku tezu ,,Stanje ženskog preduzetništva u Crnoj Gori” i više naučnih radova.

U slobodno vrijeme bavi se pisanjem poezije i proze. Objavila je značajne knjige: „Čula” i poemu „Ofelijine suze”, dvostruka je dobitnica nagrade za poeziju pjesnici sa Lima o Limu, i to za pjesme „Grad” i „Našli smo jedno drugo”. Treća zbirka „Dobra djela nadžive vremena” – Saga o Pavi i Ahmetu, krajem juna ugledala je svjetlost dan, a njeni rukopisi objavljivani su u raznim antologijama, časopisima i biltenima; prevođena na engleski, bugarski i turski.

Kada je osnovano preduzeće ,,Millennium business group“ ?

,,Millennium business group“ je osnovano 2006. godine i na crnogorskom tržištu je prepoznatljivo kao agencija ,,Millennium“. Od osnivanja, bavimo se kupovinom, prodajom, zamjenom i izdavanjem nekretnina, a od 2009. godine i pružanjem knjigovodstvenih i revizorskih usluga, kao i poreskim savjetovanjem. Usluge plasiramo na podgoričkom tržištu sa visoko rangiranim poslovnim kadrom, velikoim radnim iskustvom i referencama u posredovanju i administraciji.

Kako ste došli do ideje da zakoračite u biznis vode?

Potičem iz preduzetničke porodice i samo je bilo pitanje vremena kada ću pokrenuti svoj biznis. Moja preduzetnička priča je krenula iz ličnih potreba da stvorim nešto sama, iz izazova. Odluka da osnujem agenciju za nekretnine je rezultat iskustva koje sam stekla radeći kao kordinatorka, a kasnije i konsultantkinja za promet nekretnine i nemirenja sa ustaljenim načinom poslovanja. Shvatila sam da bih posao mogla organizovati na nešto drugačiji način i krenula u osnivanje agencije. Zadovoljna sam postignutim jer između entuzijazma i ludosti linija je tanka .

Krenula sam sama, s jednim računarom koji mi je otac poklonio na samom početku studija, iz iznajmljenog stana. Vremenom, ljudi su počeli da prepoznaju moj kvalitet i uslugu I tada sam odlučila da oformim tim i iznajmim poslovni prostor. Danas, moja agencija ima 14 zaposlenih i tu su saradnice koje su sa mnom od samog početka. I sada poslujemo u vlastitom prostoru preduzeća. Od iznajmljenog stana do preduzeća koje može da funkcioniše i bez mog prisustva, dug je put.

Na kojim vijednostima ste gradili poslovni imidž. Na čemu insistirate u poslu?

Osnivanjem preduzeća svako ima viziju kako želi sebe da plasira na tržištu. Uvijek sam težila da imam kvalitetnu uslugu i dobre saradnike na koje mogu da se oslonim. Povjerenje i zadovoljstvo klijenata je najbolja reklama, a zadovoljan radnik uvjek vrijedi za dva. Poslovanje sa nekretninama pruža mogućnost organizacije tako da zaposleni imaju fleksibilno radno vrijeme u skladu sa potrebama tržišta.Volim da čujem ideje svakog člana tima.

Bitno je komunicirati sa svima i bez pritiska obavljati obaveze. Od osnivanja firme ulagala sam u kadar, u njihove dalje nadogradnje, edukacije, beneficije, nagrade, stimulativne mjere…  Moja agencija važi za žensku firmu jer podstiče njihovo zapošljavanje. To potvrđujemo prekvalifikacijom 10 nezaposlenih žena da obavljaju administrativne i posredničke poslove. Takođe, agencija podržava program osposbljavanja lica sa invaliditetom u saradnji sa ZZZCG, kao i manifestacije za teže zapošljivu kategoriju žena kroz privatno javno partnerstvo sa Glavnim gradom.

Čitajući Vaše biografije primetila sam da ste angažovani na više projekata. Kako uspjevate da se organizujete i da budete uspješni na više polja?

Uvijek odredim prioritete. Vremenom, stičem više iskustva pa poslu pristupam sa dosta entuzijazma, naročito kada je u pitanju ženska priča u preduzetništvu.
Jednim od svojih najvećih uspjeha smatram što sam preduzeće dovela do nivoa da i bez mog prisustva funkcioniše na određeno vrijeme. Upornost i sposobnost obavljanja više poslova istovremeno je dio mog karaktarera i to je ono što me tjera da preuzmem  i neke projekte koji su značajni ne samo za Udruženje preduzetnica, već za cjelokupan poslovni ambijent u Crnoj Gori. Udruženje preduzetnica je ozbiljna organizacija u kojoj uspješne žene, zajedničkim radom i trudom, postižu zavidne rezultate. Biti na čelu jedne takve organizacije, dati joj lični pečat i voditi u pozitivniom pravcu, kroz projekte, za mene je čast i svakako je vrijedno uloženog vremena i truda.

Da li ste uzimali kredite kod drugih finansijskih institucija, poslovnih banaka?

Kada započnete posao od nule i krenete da širite i unapređujete svoje poslovanje, kao što je bio slučaj sa mnom, u jednom trenutku ćete se pojaviti u banku sa zahtjevom za kredit, i biti pozitivno prihvaćeni. Takve biznis priče su sada interesantne ne samo IRF-u, već i poslovnim bankama i mikrokreditnim institucijama. Poslovna banka, preko koje radim, prati naše ideje i inovacije i koristimo finasijska sredstva iz kredita isključivo za ulaganja u osnovna sredstva i građenje imidža agencije i unapređenje biznisa. Ni u jednom trenutku nijesam sebi dozvolila da mi služi za pokriće gubitaka i obezbjeđenje likvidnosti, već da njegova upotreba bude isključivo sa ciljem razvoja agencije.

Ako pravim paralelu prije 13 godina, kada sam započinjala biznis, i sada velika je razlika u kvalitetu bankarskih usluga. Konkurencija u bankarskom sektoru uticala je da banke imaju sve više sluha za potrebe privatnog sektora. Sada je situacija dosta bolja, ali nažalost, još se nije uradilo onoliko koliko se moglo u odnosu banka – privatni sektor.

Da li ostali članovi Vaše porodice rade sa Vama. Da li je riječ o porodičnom biznisu?

Moja braća imaju svoje biznise, otac je bio preduzetnik. Te početke dobro pamtim, jer smo jedni druge pomagali i podupirali se. Savjeti od njih mi uvjek dobro dođu, ali se ne mješamo jedni drugima u odluke.

 Koji Vam je bio najteži period poslovanja?

Najteže je početi i staviti biznis na noge, ali da one nijesu ,,staklene”. Bio je to dug proces koji je zahtjevao mnogo vremena i ulaganja, ali vjerujem da se isplatilo. Krenula sam sama i kada su ljudi počeli da prepoznaju moj kvalitet i uslugu, formirala sam tim ljudi  sa kojima  danas gradim  imidž agencije. Poslovanje sa nekretninama zahtjeva upornost, analitičnost, visok stepen komunikativnih i prezentacionih vještina, kao i sposobnost obavljanja više poslova istovremeno.

Koje biznis barijere su pogađale Vaše preduzeće?

Nelojalna konkurencija na tržištu nekretnina je uvjek prisutna, jer postoji veliki broj onih koji obavljaju tu djelatnost, a nijesu registrovani. Dalje, prisutna je mala tražnja nekretnina zbog  visokih kamatenih stopa na stambene kredite. Opšti je zaključak da u ovom trenutku imamo tržište kupaca (veća je ponuda od tražnje), ali se primećuje i nedostatak nekretnina, jer se mahom nude veliki i skupi stanovi.

Tržište nekretnina se mora bolje regulisati, i u tom smislu neophodno je donijeti Zakon o posredovanju u prometu nekretninama, kako bi svi učesnici u prometu bili pravno zaštićeni. Takođe, neke institucije nemaju sinergiju jedna sa drugom, i neprate trendove nego od pojednostavljenih procedura uvode nove koje stvaraju barijere. U ovom trenutku ne bih navodila konkretne primjere,  jer malo zakon pratim kako bih bila sigurna da sam u pravu.

Primjenjujete li etičke norme u svom poslovanju i da li se smatrate društveno odgovornom firmom/preduzetnikom?

U svom poslovanju nikada nijesmo zanemarili poštovanje osnovnih etičkih normi ponašanja. Agencija svojim znanjem, visokim stepenom profesionalizma klijentima pruža veliku podršku, sigurnost i diskreciju u poslovanju, a sa konkurencijom imamo fer i korektan poslovni odnos. Kolektivno smo zavšili školu društveno odgovornog poslovanja. Možemo se pohvaliti da  smo u 2016. godine dobili međunarodnu nagradu ,,Preduzeće koje podržava porodicu na nivou Jugoistočne Evrope“, kao i da pružanjem besplatne računovodstvene usluge za kompanije koje su osnovale žene u prvoj godini poslovanja. Takođe, po programu preduzeća edukovali smo svoje zaposlene u saradnji sa Zavodom za zapošljavanje Crne Gore, a od 2015. godine u timu imamo zaposlene osobe sa invaliditetom.

Nalazite li se na bijeloj listi poreskih obveznika?

Da. Smatramo da kada ispoštujemo obaveze prema porezima i zaposlenima, firma može napredovati i očekivati dobro pozicioniranje na tržištu.

 Da li imate biznis plan za naredni period? Planirate li proširenje obima posla i da li Vam je za razvoj preduzeća, takođe neophodna kreditna podrška?

U svom poslovanju uvjek imam postavljene mjesečne, kvartalne i godišnje ciljeve. Pred sobom imam listu glavnih poslovnih ciljeva i bar jednom nedeljno pratim pravac kretanja agencije i sagledavam gdje smo u odnosu na cilj. Važne su mi blagovremene informacije, jer tu imam mogućnost reagovanja i prilagođavanja na neočekivane probleme.U narednom periodu planiram ulaganja, ali bez kreditne podrške. Rast agencije biće oslonjen na sopstvena sredstva i zaposlene. Zato sada intezivno ulažemo u kadar, samostalno ili uz podršku ZZZCG sa kojim smo višegodišnji partneri na različitim projektima.

Podijeli

O Autoru

Milanka Ćorović

Novinarka, kolumnistkinja, portparolka udruženja preduzetnica Crne Gore i urednica portala preduzetnica.me, rođena Podgoričanka, bira teme i piše članke koji nas podsjećaju da su ,,istinske vrijednosti isključivo one koje odgovorno i marljivo gajimo u sebi“ i da je kontinuirani rad ,,najveća životna investicija“. Vječita zaljubljenica u prirodu, pisanu, a i datu riječ.

Ostavite Komentar